Как да процедирате с тези 3-ма проблемни служители?

На вас като мениджър, се пада задължението да ограничите  отрицателното им влияние. При всеки проблемен служител трябва да се приеме определено поведение, с което да се справите със ситуацията.
 
 
Мързеливите служители имат ниска вътрешна мотивация. Те работят без удоволствие, без инициатива, не спазват сроковете и често декларират, че са болни, особено в дните с много задачи. С поведението си дефаворизират колегите си. Анализирайте причините за липсата на воля: възможно е да не се натоварват способностите, с които разполага служителя или да са пред оставка. Във всички тези случаи е полезно да разговаряте със съответния служител и да определите мерките за коригиране на ситуацията. Подкрепете промяната на поведението му.
 
 
Интригантът причинява недоволство сред членовете на екипа: разпространява алармиращи слухове, „забравя“ да предаде информацията, от която се нуждаят колегите му, или дори засяга хората около себе си. Причините за това поведение са многобройни,  но най- често този вид служители искат да се сдобият с власт и влияние върху останалите.

Информирайте се за интригите, които разпространява, предупредете го, че може да бъде обвинен за обида или клевета. Кажете му, че с това поведение не само че отбелязва спад в резултатите си, но и рискува да се появят психически проблеми или рискува да понесе наказателна отговорност за делата си. Вземете заедно мерки за коригиране на поведението му и продължете да го наблюдавате.

 
 
Става въпрос за хората, които разкриват служебни тайни, които нарушават под всякаква форма клаузата за конфиденциалност на трудовия договор или които действат против фирмените интереси. При тези служители не изразходвайте енергията си, опитвайки се да ги интегрирате в екипа. Напротив, обърнете се бързо към фирмения юрист, за да разреши случая от законна гледна точка. Информирайте се за действията им, за датата на извършването им и за възможните свидетели. Апелирайте към закона и прилагайте предвидените наказания.