2 неща, които ще помогнат на новите Ви кадри да се адаптират по-лесно на работа

Защо е важно това?

 

Първо, защото сте загубили време и средства да откриете този служител. Да губите още време и средства при встъпването му в длъжност, е недалновидно.

 

И второ - защото покажете ли се в позитивна светлина, ще мотивирате новия служител и няма да го отблъснете или да му оставите неприятно впечатление. Позволите ли си да покажете неокоординираност и лоша организация, ще стимулирате служителя да напусне по-скоро.

 

Какво е важно да направите, за да избегнете и загубата на време, и лошото впечатление:

 

 

Какво е важно за новите кадри? Да знаят какво очаквате от тях, какви са отговорностите и задълженията им, към кого за какво могат да се обърнат. Добра идея е в наръчника да включите съвети, които да помогнат на служителя не само да започне работа по-гладко, но и да се нагоди към колектива. Ако имате неписани правила за кафемашината или обедната почивка, посочете ги. Колкото и естествени да Ви се струват, новите Ви служители със сигурност няма да са толкова уверени, защото всичко за тях е ново.

 

 

Определете стъпките, през които трябва да мине служителят, за да бъде подготвен да се заеме с работата, която ще му възложите. През кои отдели ще мине за обучение? За кои задачи какви тренировки ще трябва да направи? Кой ще го обучава, за какво, с каква продължителност. Всичко това ще Ви съдейства да изготвите график за новия служител, с което ще спестите време и за него, и за хората, които ще го обучават. Имайки този график, ще уплътните времето на новия кадър и ще избегнете ситуацията, в която той е на работа без да има какво да върши. Важно е да избегнете този момент, защото именно от самото начало кадрите са най-мотивирани да работят. Възползвайте се от тази мотивация и демонстрирайте интереса и грижата си за новия си служител, като му предоставите нужната помощ, за да навлезе в работата по-бързо и по-добре.

 

източник: entrepreneur.com