Избегнете възрастовия предразсъдък! Погрижете се за по-възрастните си служители
3408
0
12 Октомври. 2017
Мениджмънт
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
По-възрастните Ви служители носят на фирмите по-широк опит, професионални навици, понякога и по-широки знания за конкретната индустрия от по-младите служители.
Ръководени без предразсъдъци, възрастните служители имат потенциала да са също толкова ценен капитал за фирмата, колкото младите попълнения.
Ето какво да направите в тази връзка:
1. Работете по отстраняване на възрастовия предразсъдък.
За Вас е важно всички мениджъри във фирмата да оценяват служителите не според годините им, а според представянето им. Работете с ръководителите за изчистването на всякакви техни предразсъдъци спрямо по-възрастните членове на персонала. Имайте предвид, че ако ръководството дава добър пример, по-младите кадри ще се повлияят положително.
2. Предложете нови кариерни пътища.
Ако откриете, че някой от по-възрастните Ви служители е демотивиран или е загубил желание за работа, можете да му предложите нови кариерни възможности. Включително смяна на длъжността, разнообразяване на задълженията, заемане с работа по някой от фирмените проекти. Промяната в рутината влияе положително на всички.
3. Осигурете продължаващо обучение.
За да не може никой да се съмнява в компетенциите на по-възрастните Ви кадри, трябва да се погрижите за актуалността на техните знания и умения, за увеличаването и усъвършенстването им. Обучения, тренинги, програми - всяка от мерките е полезна на служителите, без значение от тяхната възраст
4. Осигурете тренинги по работа с нови технологии.
Понякога по-възрастните служители се затрудняват в работата си с компютри, смарт устройства и др. подобни. Това съвсем не означава, че те няма да се научат да боравят с тях, ако отделите време да ги обучите. Колкото по в крак са с новите технологии, толкова по на равна нога ще застават с младите си колеги.
Имайте предвид, че и по-младите, и по-старите поколения имат какво да научат едни от други. Създадете ли във фирмата си атмосфера на приемственост и разбирателство, ще се възползвате от качествата и на двете групи и ще си осигурите приятна работна среда.
източник: allbusiness.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Как да ръководите трудни служители
от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...
3 техники за запазване на служители
от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...
10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си
от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...
Бързи и лесни оценки на служителите - Софтуер
от Biznesidei.bg
04 Януари 2019
Как се представиха служителите Ви през 2018-та? Кои от тях заслужават поощрение? Кои...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари