Как да изгоните най-добрите си служители
6525
0
10 Октомври. 2017
Мениджмънт
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Да откриете страхотни служители е трудно, да ги задържите - не по-малко. Защото страхотни служители искат всички, а и възможностите пред тях са големи.
Ако не искате да се разделите бързо-бързо с най-продуктивните си кадри, е важно да изградите позитивна и мотивираща работна атмосфера. А тя изключва следните грешки:
1. Толериране на ниското качество.
Ако не правите разлика между кадрите, които се справят страхотно, и тези с ниско качество, ще загубите първите. Видят ли, че не оценявате приноса им и го приравнявате на този на нископродуктивните, качествените служители ще се демотивират. Дори и да не покажат значителен спад в работата си, продължите ли с погрешната си практика, те ще потърсят място, където да ги оценят подобаващо.
2. Липса на възможности за развитие.
Добрият Ви кадър не иска непрекъснато да върши една и съща работа, дори и Вие да искате това. Ако не можете да му предложите кариерно развитие, което да го предизвиква и ангажира, той ще напусне, за да го потърси другаде. Просто защото в един момент работата при Вас ще му стане скучна и той ще се усеща като хванат в капан.
3. Скучна и непредизвикателна работна атмосфера.
Представете си, че трябва да вършите едно и също всеки ден без нищо да се променя. Сред демотивирани, неангажирани и нещастни хора. Никакви предизвикателства, никакви промени, нищо, което да Ви кара да се чувствате ентусиазирани за работа. Бихте ли останали на такова място? Ако предлагате подобни работни условия, с времето най-добрите Ви служители ще се почувстват толкова демотивирани, че ще го усетите по спадналото качество на работата им. А с нея ще дойде и неудовлетворението им и желанието им да напуснат работа.
4. Прекалено много ограничения.
Колкото повече процедури, правила, норми и порядки трябва да се спазват във фирмата Ви, толкова по-лесно е да демотивирате хората си. Просто защото това ги лишава от свобода на действие и ги кара да се чувстват като затворници. Помислете внимателно: колко ефективни ще бъдат хората Ви, ако непрестанно трябва да съблюдават едно множество правила. Колко време ще загубят в следене да не са в нарушение, вместо да се занимават със задачите си? Качествените кадри нямат нужда нито от подобни ограничения, нито от това някой да им наднича зад рамото. Прекалите ли в това отношение, ще си потърсят място, където да им имат доверие.
Имайки предвид това, вижте тук и какви типове мениджъри могат да изгонят служителите Ви.
Имайки предвид това, вижте тук и какви типове мениджъри могат да изгонят служителите Ви.
източник: allbusiness.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Как да ръководите трудни служители
от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...
Освобождавате служител за първи път? Вижте тези съвети
от Biznesidei.bg
01 Юни 2021
Никога не е лесно да кажете на свой кадър, че се налага да го уволните. Дори, и...
3 съвета за по-добра организация на екипа
от Biznesidei.bg
16 Март 2021
За да е по-продуктивен един екип, трябва да е възможно най-добре организиран....
3 техники за запазване на служители
от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари