Освобождавате служител за първи път? Вижте тези съвети
1477
0
01 Юни. 2021
Мениджмънт
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Никога не е лесно да кажете на свой кадър, че се налага да го уволните. Дори, и когато причината е в собствените му недостатъци.
Още по-сложно става, ако трябва да го направите за първи път.
За да минете през това изпитание по-леко, възползвайте се от тези няколко съвета:
1. Не уволнявайте изневиделица.
Важно е служителят Ви да е информиран в хода на работата си, че не се представя добре. Това ще му даде възможност да се поправи. А ако не може да се поправи, поне ще го подготви, че длъжността не е подходяща за него и най-вероятно скоро ще бъде освободен. Не бива да лишавате служителите си от шанса да запазят работното си място.
2. Контролирайте емоциите си.
Уволнението не е приятно за никого, но ако не се владеете, само ще направите ситуацията още по-тежка. Служителят Ви най-вероятно ще реагира емоционално, възможно е да изрази възраженията си разпалено. Запазете самообладание, за да останете в състояние да потушите напрежението.
3. Посочете обективните причини, които са Ви накарали да вземете това решение.
Проявете внимание и уважение към служителя, като му обясните защо прекратявате трудовия му договор. Какво в работата му е довело до това Ваше решение? Приложете доказателства, които да подкрепят твърденията Ви, за да си спестите спорове и възражения. Уверете се, обаче, че спазвате добрия тон, не сте обвинителни и предлагате градивна критика, която ще помогне на лицето да се представи по-добре на следващата си длъжност.
4. Предложете му други опции, ако са възможни.
Ако сте запознати с работни позиции, където служителят би се справил добре, препоръчайте го за тях. Или му подгответе писмени препоръки, ако това е приложимо във Вашия случай. По този начин ще му съдействате по-бързо да намери нова служебна позиция и ще смекчите удара от освободжаването.
5. Прекратете отношенията си възможно най-коректно.
Постарайте се да спазите всички законови правила при освобождаването. Платете съответните полагаеми заплати и обезщетения. Подходете към прекратяването на трудовия договор така, че да не навредите на служителя. В крайна сметка по-добре и за Вас и за него е да се разделите с добро.
източник: allbusiness.com
__________________________________
изображение от Andrea Piacquadio from Pexels
__________________________________
изображение от Andrea Piacquadio from Pexels
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
Как да ръководите трудни служители
от Biznesidei.bg
11 Ноември 2021
Какво отличава тези кадри? Те се държат неучтиво, грубо, дори обидно с колегите си,...
3 техники за запазване на служители
от Biznesidei.bg
15 Декември 2020
Не е достатъчно да намерите и назначите добри служители, важното е да успеете да...
10 доказани стратегии, с които ще повишите продуктивността на служителите си
от Biznesidei.bg
02 Юни 2020
Всеки работодател иска служителите му да са възможно по-продуктивни. За бизнеса...
Бързи и лесни оценки на служителите - Софтуер
от Biznesidei.bg
04 Януари 2019
Как се представиха служителите Ви през 2018-та? Кои от тях заслужават поощрение? Кои...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари