Тест: Какъв стил на управление практикувате?

Разбира се, няма съвършен мениджърски стил, но в зависимост от това какъв е Вашият, можете да работите за подобряването му.

За целта първо трябва да определите какъв е той, като направите теста по-долу.

Определяте ли целите в екип?

Вземате ли решения в екип?

Разговаряте ли с колегите и подчинените си по същия начин, без да показвате предпочитания?

Изслушвате ли внимателно всички служители?

Приемате ли сериозни техните мнения и идеи?

Вярвате ли на колегите си?

Делегирате ли важни задачи?

Предлагате ли на служителите си възможността да изберат как сами да изпълнят задълженията си?

Отказвате ли се от непрекъснатия и извънредно подробен контрол?

Избрали ли сте да не давате писмени указания?

Разрешено ли е на служителите да разпределят задачите помежду си?

Повишавате ли служителите според постиженията им?

Показвате ли реакциите си на служителите, както по повод успехите им, така и за неуспехите им? Позволявате ли на служителите си да се съревновават помежду си?

За всеки отговор "Рядко" получавате по 1 т.

За всеки отговор "Понякога" - по 2 т.

За всеки отговор "Често" - 3 точки
 

 

Между 14 и 20 точки: имате авторитарен мениджърски стил и предоставяте на служителите ограничена свобода на действие.

Съвети: Внимавайте! Служителите не трябва само да работят, да „функционират“; те трябва да бъдат мотивирани и ефективно да участват. Ако отговорността Ви нараства, ще бъдете принуден да делегирате повече задачи, които няма да можете да контролирате подробно, както до момента. Служителите Ви няма да могат да се справят с новите отговорности, тъй като не са научени как да го правят.

 

Между 21 и 32 точки: приемате консултативен мениджърски стил.

Съвети: Избягвайте колебанията между авторитарно и демократично поведение. Подчинените ви няма да знаят как да реагират. Освен това, трябва да осъзнавате, че понякога подчинените Ви избягват да Ви противоречат, предпочитайки да не Ви запознаят евентуалните различния в мненията.

 

Между 33 и 42 точки: в отдела Ви сте приели демократичен мениджърски cтил.

Съвети: Наистина създавате условия, за да задвижите мотивационния потенциал на подчинените Ви. Внимание! Този мениджърски стил е полезен, когато решенията не се вземат под натиска на времето, а персоналът е добре квалифициран и разполага с достатъчно информация.