3 неща, които служителите искат, но не Ви казват

Какво обаче искат кадрите Ви, освен добро заплащане? Има 3 важни неща, които много работодатели пренебрегват, с което пречат на мотивацията и високата продуктивност на персонала.

 

А именно:

 

 

Служителите не са роби, нали така? Да се отнасяте с тях като с хора, които имат задължение към Вас само защото сте им дали работа, е непродуктивно. В крайна сметка, както и всеки служител, и Вие като работодател не сте единственият на пазара на труда. Уважението - дори и да не Ви струва нищо - е средство да изградите позитивни отношения с хората си. А колкото по-позитивни са отношенията Ви, толкова комуникацията Ви ще е по-добра, съвместната Ви работа ще е по-ефективна, а и ще си имате по-голямо доверие. Неуважението от друга страна ще Ви загуби не само служителите, които мислите, че лесно ще заместите, но и най-добрите сред кадрите Ви.

 

 

Нормално е да микроменажирате новите кадри. Но ако един служител вече е добил значителен опит и се справя добре с работата си, да следите всяка негова крачка само ще му пречи да работи. Да не говорим, че подобно отношение демонстрира липса на доверие. Ако действително не се доверявате на конкретния кадър, защо сте го наели? Осигурете на служителите си автономия, в рамките на възможното, разбира се, и те ще се справят много по-добре и по-бързо със задачите си, отколкото ако непрекъснато ги следите.

 

 

Хората искат да се развиват, а не да стоят на едно място. Дори и Вие като предприемач предпочитате фирмата Ви да печели повече, нали? Тогава не следва да се изненадвате, че кадрите Ви искат да имат възможността да вървят нагоре в развитието си. Дали ще добиват нови умения, получават повишения на длъжността и заплатата, те трябва да усещат, че не се намират в застой. 

 

източник: allbusiness.com