4 съвета за запазване на най-добрите служители
992
0
12 Януари. 2021
Мотивация
67% от читателите смятат, че тази статия е полезна
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
35% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
47% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Качествен персонал не се намира лесно. А ако бъде изгубен, трудно се замества.
За да си спестите нуждата да заменяте най-добрите си служители, вижте 4 съвета как да ги запазите на своя страна:
1. Дайте им възможности за развитие и израстване.
Ако искате някой да влага максимума от себе си в дадена работа, дайте му стимул за това. Възможностите за по-високо възнаграждение и повишение в длъжността са именно такива силно мотивиращи стимули. Дори и служителите Ви да са хора, които сами по себе си държат на добре свършената работа, ако другаде им предложат по-добри възможности срещу добре свършена работа, ще отидат там.
2. Възнаграждавайте добрите резултати.
Това пак е стимул за качествена работа. Не бъдете от предприемачите, които считат, че заплатата е достатъчна, за да накара някой да влага максимални усилия. Може в началото да е така. Но в последствие служителите ще си дадат сметка, че заплата могат да получават и без толкова много усилия. Ето защо трябва да заложите на добрата мотивация - и посредством похвали, и посредством материални стимули. Помислете какво би накарало служителите Ви да се почувстват оценени и им го дайте.
3. Поставете приоритет на гъвкавостта.
ДДС наръчник 2021
Електронно ръководство - Колекция КТ: Коментар по промени до февруари 2021
Данъчен наръчник за счетоводителя: Документиране и отчитане на данъците
Хората Ви не са просто служители - те имат и други - лични - задължения и отговорности. Гъвкавостта в работата ще им помогне да балансират и двете, от което няма да пострада нито работата им, нито личния им живот. А по този начин те ще са доволни да работят за Вас, защото подобни условия не се срещат толкова често.
4. Изградете добра работна атмосфера.
Колкото по-добре се разбират колегите в една фирма, толкова по-голям е шансът да работят в синергия. Важно е да създадете екипна атмосфера, в която служителите Ви си съдействат едни на други за правилно изпълнение на задачите. В противен случай не само ще се получи "орел, рак и щука", но и мотивацията ще пострада.
източник: entrepreneur.com
_______________________
изображение от: Green Chameleon on Unsplash
_______________________
изображение от: Green Chameleon on Unsplash
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
3 неща, които служителите искат, но не Ви казват
от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...
5 начина да се спасите от лошите дни на работа
от Biznesidei.bg
30 Ноември 2017
Всички имаме лоши дни, но това не означава, че няма какво да направим, за да са те...
4 съвета за измерване ангажираността на служителите
от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е.
И двамата се...
3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето
от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари