5 начина да направите непродуктивните служители продуктивни
14320
0
27 Юни. 2017
Мотивация
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Имате няколко служители, които не се справят с работата си. Или не я вършат достатъчно бързо.
Можете да ги освободите и да загубите време и средства в търсене на заместник. Тъй като искате да си ги спестите, обаче, предпочитате да работите върху мотивацията на персонала и активизирането на непродуктивните си кадри.
Разбира се, има вероятност да не успеете да им повлияете позитивно. Това съвсем не значи да не опитвате въобще.
Ето какво можете да направите:
1. Изяснете какво разбирате под "продуктивнен".
За да бъде един служител продуктивен, той трябва да знае какво следва да постигне, за да се счита такъв. Как ще знае, ако не сте го изяснили? Може би искате да обработва по 100 поръчки на ден. Или да прави по 80 обаждания на клиенти. Определете какво разбирате под добро равнище на продуктивност, за да можете да съдите дали някой се справя добре или не.
2. Създайте условия за конкуриране.
Ако създадете усещане за конкуриране между отделите, ще увеличите продуктивността. Съревнованието и спортната злоба са нещо естествено за всеки от нас. Така че впрегнете ги в работа.
3. Поинтересувайте се как можете да помогнете.
Понякога има основателни причини служителите да не се представят на ниво. Да заключите, че просто са мързеливи, е доста лесно, но не винаги вярно. Поинтересувайте се дали непродуктивните Ви кадри не срещат някакви проблеми в работата си, които ги спъват. Ако действително е така, ще знаете какви мерки да вземете, за да ги неутрализирате. А неутрализирате ли ги, служителите ще повишат продуктивността си.
4. Дайте им репутация, която да поддържат.
Ако непродуктивните Ви кадри знаят колко високо е мнението Ви за тях, има голям шанс да ги стимулирате да го заслужат.
5. Предложете стимул.
Ако имате нужда от незабавна мотивация за по-добра производителност, използвайте силата на стимулите. Дали ще предложите възнаграждение за постигнати резултати, допълнителни предимства като карти за фитнес или безплатни билети за кино, вариантите са множество и не е нужно да Ви костват много. Резултатите, обаче, си струват.
източник: entrepreneur.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
4 съвета за запазване на най-добрите служители
от Biznesidei.bg
12 Януари 2021
Качествен персонал не се намира лесно. А ако бъде изгубен, трудно се замества.
За...
3 начина да повишите продуктивността на фирмата си
от Biznesidei.bg
08 Октомври 2019
Бизнесът Ви може да постигне високи резултати, дори и когато не сте в състояние да...
3 неща, които служителите искат, но не Ви казват
от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...
4 съвета за измерване ангажираността на служителите
от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е.
И двамата се...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари