Как да си върнете ентусиазма на работа

Счита се, че малките нови фирми успяват по-добре да мотивират служителите си чрез идеята, че от тях зависи самото съществуване на фирмата и колкото по-активни са, толкова по-добре ще се развива начинанието и толкова по-големи възможности ще имат за израстване.

При големите и установени стабилно на пазара организации пък работата е по-скоро ориентирана структурно, отколкото към отговорностите. Важното тук са Вашите собствени задачи – иначе казано основните точки от длъжностната Ви характеристика – докато ги изпълнявате подобаващо, най-вероятно ще получите повишение или някакъв друг вид полза. Въпреки че това може да се окаже достатъчно за някои да вършат работата си, то не може да бъде мотивиращ фактор за дълго време.

При реализиралите се на пазара фирми много длъжности са свързани просто със списък от дейности. Един рецепционист трябва да отваря вратата, да приема съобщения и да препраща телефонни обаждания. В една стартираща фирма обаче човекът, заемащ тази работа, може да получи и задачата да отговаря за първото впечатление, което фирмата ще направи. Това вече не е просто отваряне на вратата, то е самият начин на посрещане на потенциалните клиенти, служителите и партньорите. Това е брандинг, маркетинг и връзки с обществеността.

Тази идея може да се развие и отвъд стартиращите фирми. Можете да спечелите много, ако изведете длъжността си от рамките на обикновените задачи и започнете да мислите за ползите, които може да донесе тя на фирмената мисия като цяло, не просто по отношение на всяка задача по отделно. Така ще усещате, че имате принос към постигане на целта на организацията, и ще усещате, че не работите просто за заплатата.

Тази проста промяна в перспективата може да Ви накара да усетите отново удовлетворение от добре свършената работа, което да Ви зареди с нов ентусиазъм