Тест: Усвоил ли съм основните принципи на подходящото поведение спрямо подчинените си?
4999
0
06 Юли. 2017
Мотивация
28% от читателите смятат, че тази статия е полезна
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
56% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Мотивацията на кадрите не зависи единствено от техния характер, работата, която вършат, или заплащането. Тя в много голяма степен зависи и от поведението на прекия им ръководител.
Ако Вие заемате подобна ръководна позиция и искате да се уверите, че държанието Ви мотивира кадрите Ви, проверете с теста по-долу.
Отговорете с "Да!" или "Не!" на следните въпроси:
➤ Знаете ли кои са личните страсти и хобита на служителите?
➤ Познавате ли (поне малко) семейството или приятелите на служителя?
➤ При появата на удобен случай, водите ли разговори за личните проблеми?
➤ Искате ли специализираните съвети на служителите?
➤ Апелирате ли към съвета на служителите си, когато искате да се консултирате по специфичен проблем?
➤ Давате ли възможност на служителите да изразят мнението си?
➤ Изразяват ли се служителите свободно и открито пред Вас? Обективно ли представят нещата?
➤ Приемате ли реакциите и критиките на служителите?
➤ Подхождат ли решенията на служителите с вашите решения?
➤ Познавате ли работното място на всеки служител и работните му условия?
➤ Знаете ли кой служител дава най-добрите решения за даден проблем?
➤ Осведомявате ли всички служители за всички мерки, които трябва да се вземат при решаването на някаква задача?
➤ Разбирате ли от служителите си дори и резултати, които не касаят директно екипните задължения?
Оценка на теста:
Ако сте отговорили с „ДА“ на поне 10 въпроса, означава, че виждате в лицето на служителите си индивиди с потребности и чувства. Така създавате основите на колегиалните отношения. Успели сте или скоро ще успеете да създадете добра работна атмосфера, в която може да съществува мотивация.
Ако сте отговорили с „ДА“ на най-много 9 въпроса, идентифицирайте въпросите, на които сте дали отрицателен отговор и променете поведението си в съответните ситуации. Внимание! Не се опитвайте да промените всичко наведнъж. Действайте постепенно и следете резултатите.
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
4 съвета за запазване на най-добрите служители
от Biznesidei.bg
12 Януари 2021
Качествен персонал не се намира лесно. А ако бъде изгубен, трудно се замества.
За...
3 неща, които служителите искат, но не Ви казват
от Biznesidei.bg
23 Януари 2018
Заплатата е важна, но съвсем не е единственото, от което зависи мотивацията на...
4 съвета за измерване ангажираността на служителите
от Biznesidei.bg
01 Ноември 2017
Представете си двама служители. Единият е ангажиран, другият не е.
И двамата се...
3 стъпки за мотивиране на служители, чието възнаграждение е базирано на представянето
от Biznesidei.bg
19 Октомври 2017
Първото и най-важно нещо, което трябва да се каже тук, е че ако искате мотивирани...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари