2 погрешни схващания, които подкопават усилията Ви да намерите добри служители

Това се отнася и до набирането на персонал. Погрешните схващания могат да доведат до погрешни назначения, които от своя страна пък да доведат до загуби. 

 

За да си ги спестите, лишете се и от следните 2 предразсъдъка, които нямат място във Вашия процес на подбор:

 

 

Поставете се на мястото на кандидат служителя за момент. Той не си търси нова работа, за да я смени след 3 месеца, защото не му харесва. Той не си търси работа, на която ще му плащат много, но ще трябва да работи по 12 часа всеки ден. Той не си търси работа, на която ще му плащат добре, за да върши неща, които не му харесват.

Ако за Вас парите са най-важното, в това няма нищо лошо, но да приемате, че е така и за всички останали, е особено голяма грешка. Която води до текучество, което пък води до загуби, влошаване на организацията във фирмата, лоша репутация на работодател и какво ли още не. Не можете да очаквате един качествен служител да се примирява с лоши условия на работа само защото му плащате добре. Той има качествата да открие място, където му плащат също толкова високо но където му е по-приятно да работи. Вместо да го гоните, предложете му Вие място, от където да е доволен, че се труди.

 

 

Безплатни напитки, кетъринг, карти за фитнес, паркоместа и т.н. и т.н. Една фирма може да предложи много и разнообразни предимства на служителите си. Но ако не може да им предложи добра работна атмосфера, те ще си отидат.

Защо?

Защото никой не иска да прекарва 8 часа всеки работен ден с колектив, в който не се вписва, който не се отнася добре с него, който е разединен, груб и няма никакъв екипен дух. Дори и лесната работа се превръща в мъчение, ако трябва да се изпълнява в тягостна атмосфера. Докато дори трудната работа се улеснява, ако колективът е приятен, сплотен и си съдейства за справяне с проблемите. Ако назначавате хора, които не могат да се сработят едни с други, не можете да се изненадвате, че те ще напускат един по един.

Когато избирате следващото попълнение за колектива си, не мислете за нещата, които предлагате като предимства. Помислете дали човекът срещу Вас има нужните ценности и характеристики, за да съвпадне с фирмената култура и да се впише в колектива Ви. Ако няма, то ще е загуба на време и за Вас, и за него да го назначите.

След като се спасите от предразсъдъците, предпазете се и от 3-те най-скъпо струващи грешки при назначаване. Вижте ги тук >>>

 

източник: entrepreneur.com