Назначавате? Избягвайте следните 5 често срещани грешки

Независимо дали ще назначавате нови кадри в малък или голям бизнес, внимавайте да не допуснете някоя от следните грешки:

 

 

Не си мислете, че да пуснете една обява в сайт за набиране на служители е достатъчно, за да намерите този, който търсите. Използвайте всички възможни средства за разпространение на информацията, които считате подходящи. Можете да публикувате информация на сайта си, на страниците си в социалните мрежи, в сайтове за набиране на персонал, да се свържете със свои контакти, които биха Ви съдействали. Бюрото по труда също е вариант, дори и да Ви се струва остарял. Колкото повече кандидати привлечете, толкова по-голям е шансът подходящият да е сред тях.

 

 

Един екстроверт може да Ви направи впечатление като особено комуникативен и мотивиран, докато интровертът може да Ви изглежда латентен и неентусиазиран. И все пак в последствие да се окаже, че "латентният" интроверт е честен, точен и прецизен в работата си, а екстровертът повече си губи времето в приказки, отколкото работи. Естествено, няма как да се твърди, че един екстроверт би бил лош служител, а един интроверт - добър. Важното е да не се доверявате нито на своите предразсъдъци, нито на първите впечатления, които Ви оставят кандидатите. По-добре им възложете някаква задача, с чието изпълнение да покажат, че разполагат с нужните умения.

 

Можете също и да тествате служителите си както за интелигентността им, така и за други техни качества. Примерни тестове за наемане на кадри ще откриете тук >>>

 

 

Ако не знаете кого търсите, как ще го намерите? Как ще посочите пълните си изисквания на обявата за работа? Спестете си и тромавия процес по подбор и избора на неподходящ кандидат, като уточните какви качества, знания и умения Ви трябват.

 

 

Ако знаете какво и как ще правите при процеса на подбор, ще Ви бъде много по-лесно да откриете подходящи кадри и да ги въведете в екипа си по-лесно. Идеята е да знаете какво кога да правите, колко време да му отпуснете и как да проведете процеса по подбор така, че хем да намерите човека, който Ви трябва, хем да запазите добрите отношения с кандидатите, които не сте назначили. Имайте предвид, че това е много важно от една страна за репутацията Ви, от друга - защото сред кадрите, които са неподходящи за една длъжност, може да се крие кадър, подходящ за друга.

 

 

Фирмената култура е това, в което служителите трябва да се впишат, за да работят ефективно. За да се избегне наемането на неподходящи служители, кандидатите трябва да могат да преценят дали се вписват във фирмената култура. Ако я демонстрирате, голяма част от онези, които не желаят да я спазват, сами ще се оттеглят от кандидатстването, с което ще Ви спестят време и загуби от неподходящ подбор.

 

източник: businessnewsdaily.com