Сезонно назначаване: 4 съвета за работодатели
6541
0
26 Септември. 2017
Наемане на служители
39% от читателите смятат, че тази статия е полезна
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
52% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
31% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Ако една фирма има значителни разлики между натоварването през определените сезони, наемането на сезонни работници е едно от предпочитаните решения.
Важното е тук е да го направите така, че то да донесе полза и за Вас като работодатели, и за служителите. Как да се справите с тази задача? Ето как:
1. Започнете процеса по наемане рано и определете краен срок.
За да Ви стигне времето и да имате достатъчно хора на старта на силно заетия сезон, започнете подбора на кадри от рано. Така няма да прибързвате и да наемате неподходящи хора в последния момент. Ако например Ви трябват повече хора около коледните празници, започнете търсенето на работници още щом свърши лятото. Освен това по-ранното наемане ще позволи на новите кадри да се адаптират към работата преди пика на натовареност.
2. При търсенето на кадри заложете на социални мрежи и контактите си.
Повечето хора имат профили в социалните мрежи, затова е добра идея да рекламирате свободните си позиции там. А познатите и приятелите Ви ще могат не само да разпространят информация за офертата Ви, но и да Ви препоръчат хора, с което да Ви улеснят, когато избирате на кого да заложите.
3. Третирайте сезонните работници както хората, които се трудят за Вас постоянно.
Сезонният работник ще усети, ако отношението Ви към него е пренебрежително, защото ще се труди за Вас за кратко. И ще Ви отвърне със същото. Да не говорим, че ще изпълнява задълженията си с по-ниско качество. Вместо това, дръжте се с временните си попълнения така, както със служителите, които искате да запазите на работа за дълго. Това ще осигури позитивно преживяване и за Вас като работодател, и за сезонните Ви работници. Освен това ще ги стимулира да се върнат при Вас и догодина, ако имат подобна възможност.
4. Създайте позитивна работна атмосфера.a
Това, че след няколко месеца се разделяте с временните служители, не значи, че не трябва да им осигурите добри условия на работа. Всъщност, ако не им ги осигурите, качеството на работата им ще се влоши. В крайна сметка и те знаят, че след няколко месеца няма да работят за Вас. Ето защо е важно да помислите и за тяхната мотивация и продуктивност. А мотивацията и продуктивността започват с приятната работна среда, която съдейства да изпълняват добре задълженията си.
Трябват Ви още съвети за назначаване? Вижте тук >>> и тук >>>
Трябват Ви още съвети за назначаване? Вижте тук >>> и тук >>>
източник: businessnewsdaily.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
7 съвета за собственици на малък бизнес при назначаване на персонал
от Biznesidei.bg
05 Ноември 2019
Колкото по-малък е бизнесът, толкова по-малки са нуждите му от персонал. Това обаче...
3 базови ценни съвета за наемане на качествени служители
от Biznesidei.bg
05 Май 2022
Не искате просто нови попълнения. Искате хора, които са ангажирани, които ще се...
3 типа служители, от които се нуждае всеки бизнес
от Biznesidei.bg
17 Март 2022
Избирането на подходящите кадри е хем трудна, хем особено важна задача. Все пак...
3 съвета за писане на по-атрактивни обяви за работа
от Biznesidei.bg
25 Февруари 2022
За да намерите качествени нови служители, трябва да привлечете качествени...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари