2 проблема с харченето, стоящи пред бизнеса

Има обаче един момент, който предприемачите рискуват да пренебрегнат, улисани в търсенето на пари за бизнеса си. Не е достатъчно да планирате как ще ги съберете, важно е да планирате как ще ги похарчите.

 

Тук именно се срещат 2 сериозни проблема, за които е важно да внимавате:

 

 

Какво означава това? Да влагате средства, които не можете да си позволите да влагате.

 

Защото колкото повече харчите неразумно, толкова повече ще трябва да задлъжнеете. А задлъжнялостта, към която е прибавено време, през което дълговете не се изплащат, само се обостря.

 

По тази причина е много важно внимателно да се вглеждате във финансовото си състояние. Добре да познавате всички необходими разходи. Да сте наясно от къде и кога получавате приходите си. Само така ще можете внимателно да калкулирате поетите рискове.

 

Дори дадена идея да Ви изглежда особено перспективна, ако нямате пари за влагане в нея, тя се превръща в много по-значителен риск, отколкото е изглеждала в началото. А за фирми, които се намират на старта и които не разполагат с достатъчно свободни пари, е по-добра идея да харчат по-консервативно.

 

 

Сигурно сте наясно, че за да правите пари, трябва да влагате пари. И колкото повече влагате, толкова повече ще спечелите, ако въобще начинанието Ви се окаже печелившо.

 

Има обаче и такова нещо като влагане на твърде малко пари, което пречи да реализирате добри приходи за вложението си. Ако не влагате средства в развитието и подобряването на продуктите си, те няма да привличат клиентите. Ако не влагате средства в маркетинга си, хората няма да знаят за Вашето съществуване и няма да купуват от Вас. Стремите ли се да пестите максимално, не го правете за сметка на фирмата си. Не допускайте и значителната грешка да считате перо Заплати като перото, от което можете да пестите най-много. Това е един от най-преките пътища към демотивация и текучество, които водят до значителни трудности за всички фирми. 

 

Имайки предвид тези два проблема, се изправяте пред едно значително затруднение при финансовото планиране: как да намерите и задържите златната среда в разходването на капитала си. Общо взето се налага да се водите първо от моментното състояние на фирмата си, после от стадия на развитието ѝ, от финансовите си отчети и планове и винаги да оставяте един набор от буферни средства за непредвидени ситуации. Те рано или късно настъпват.

 

източник: entrepreneur.com