от Biznesidei.bg
4573
08 Януари. 2016
Планиране и стратегии
61% от читателите смятат, че тази статия е полезна
38% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
41% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
Оценка на потребителя
Да управлявате собствен бизнес може да Ви провокира действително да дефинирате целите си и да се отдадете на усилията за постигане на високи резултати. В първите месеци след създаването на една фирма, ще се срещате с много трудни ситуации, няколко малки провала и редица проблеми с нужда от решение. С течение на времето трябва да откриете формулата, която ще Ви помогне да реализирате всички свои планове за разрастване и развитие.
Независимо от типа бизнес, който управлявате, няма друг момент да разширявате пазарите си и да увеличавате мащабите на дейността си, освен сега.
Запознайте се със следните важни стъпки по разрастването на компанията си:
1. Вложете всички възможни усилия.
Величината на усилията, които влагате сега и които ще влагате в последствие, за да изпълнявате задачите и да реализирате проектите, се и ще се увеличават непрекъснато. Подгответе екипа си и го тренирайте да дава всичко от себе си и да бъде настоятелен в работата по постигане на целите.
2. Фокусирайте се върху решението вместо върху проблема.
Проблемите не са нищо друго освен възможности, в случай че решите да подхождате така към тях. Вместо да бягате от проблемите си, отделете време да ги идентифицирате, да ги решите, да се поучите от грешките, довели до тях, и да запомните опита, на който са Ви научили. Така от една страна ще се предпазите от повторение, но от друга - ако все пак се сблъскате с тези проблеми отново, ще сте подготвени да ги решите.
3. Адаптирайте се към промените.
В днешните икономически условия старите стратегии не дават резултати. Непрекъснатите промени в турболентната среда правят невъзможно да се предвиди с пълна сигурност нито какво ще се случи, нито какво ще му повлияе положително. Трябва да се научите да се адаптирате към промените и новите предизвикателства.
4. Правете това, което НЕ е стандартна практика.
Вижте какво правят конкурентите Ви и вършете противното. Популярните методи за работа не винаги са подходящи или оптимални.
5. Не намалявайте цените.
Ако си дадете труд да направите изчисления, по-малко продажби за по-ниска цена се явяват ужасно вредни за компанията. Вместо това отделете време да тренирате екипа си как да привнася допълнителна стойност към продуктите и услугите, вместо да се концентрирате върху цените.
Сега не е времето за предпазливост. Трябва да работите без "стандартната" логика да командва всеки Ваш ход. Най-вероятно няма да Ви се иска да се покажете на работа, ако се опитате да разберете какво се случва в настоящата ситуация. Оставете конкурентите Ви да бъдат "разумни" и "логични" и се фокусирайте върху доминиране на пазара.
7. Не спирайте да се тренирате.
Сега повече от всякога е важно Вие и служителите Ви да сте наясно как да работите, функциониранте и упорствате в това, което вършите. Това е моментът да се тренирате и подготвите за последващото подобряване. Да продавате успешно и да се настаните на пазар в настоящите икономически условия изисква позитивно отношение, изключителна устойчивост и упоритост, както и непоклатима решителност. Тренирането, повече от всяка друга инвестиция, ще постави акцента върху това какво компанията Ви може да направи, отколкото какво не може.
8. Избягвайте негативите.
Избягвайте хората, които се концентрират върху негативното. Медиите винаги ни заливат с лоши новини. Същевременно хората около Вас също често споделят отрицателна информация. Избягвайте ги на всяка страна. Нуждаете се от позитивизъм и положителна настройка, за да се справите с проблемите и трудностите, които Ви очакват.
източник: entrepreneur.com
Tags: управление на бизнесарастежразвитие на бизнеса
Сподели своя коментар0 Коментари