5 лоши бизнес съвета, които да не следвате

В противен случай вслушването в тях може да доведе до проблеми, а не до ползи.

 

Ето няколко лоши съвета, които да игнорирате:

 

 

Проблемът тук е, че всъщност никога няма да сте напълно готови за стартиране на бизнес. Нито ще имате перфектен продукт, нито съвършен бизнес план. Ако искате да създадете свое предприятие, подгответе се преди да стартирате, но не вживявайте.

 

 

Няма никаква логическа взаимовръзка между това, което обичате да правите, и печалбите. Бизнесът е многокомпонентно начинание, поради което зависи от множество променливи. Така че дори и да сте особено запалени по продуктите или услугите си, няма гаранции, че начинанието Ви ще просперира.

 

 

Има клиенти, които ще струват на бизнеса повече, отколкото ще му печелят. Вярно е, че потребителите избират на кого да дадат парите си, но е вярно, че и Вие като предприемач трябва да подбирате клиентите си. Освен това подход ориентиран само към продажбите е "късоглед". Целта Ви е да генерирате печалби и в дългосрочен план, затова трябва не просто да затваряте сделки, а да го правите така, че да подпомогнете бъдещите си продажби.

 

 

Самото създаване на бизнес е голям риск, така че ако се вслушате в горния съвет, не трябва въобще да стартирате. Поемайте калкулирани рискове, когато можете да си ги позволите. Да не поемате никакви, ще попречи на развитието на фирмата Ви.

 

 

Мотивираните кадри ще свършат за Вас повече работа, и то с желание, от демотивираните. Служителите, които не получават уважение от началството си, не са склони да дават най-доброто от себе си. Напълно възможно е и да третирате персонала си приятелски и с уважение, и да бъдете достатъчно строги, че задачите да се изпълняват качествено и навреме. Ако сте подбрали подходящите хора за бизнеса си, да ги третирате като близки ще бъде от полза и за екипния дух, и за фирмата Ви.

 

източник: allbusiness.com

_______________________________

изображение от: cottonbro from Pexels