Как да разберете дали се налага да назначите експерт в бизнеса си

Това практически значи, че той не може да бъде експерт само в една област - трябват му знания в множество. Ето защо понякога се налага предприемачът да потърси някой друг - а именно експерт, който да съдейства на фирмата му в определена сфера.

 

Как обаче да разберете дали се налага Вие да наемете такъв? Отговорете на следните въпроси:

 

 

Да речем, че имате малка счетоводна къща. Вие се справяте страхотно с повечето счетоводни дейности, но ЗДДС Ви е много слабо място. Простият извод е, че Ви трябва някой, който се справя страхотно със ЗДДС, защото това е една от най-трудните области на счетоводството. Ако пък имате счетоводна къща, но маркетингът Ви е много слаба страна, ще Ви трябва силен маркетолог, който да Ви съдейства в откриването на клиенти.

 

 

Вие няма как да "огреете" навсякъде. Така че, ако бизнесът Ви се развие дотам, че да не можете да се справяте с ключови задачи самостоятелно, защото времето не Ви стига, ще Ви трябва помощ. Колкото по-важни са дейностите, за които Ви трябва помощ, толкова по-наложително е тя да е експертна.

 

 

Първо и очевидно: задачите, в които сте най-добри. Освен това като предприемач не би следвало да се занимавате само с оперативната, а и със стратегическата работа. Последната дори е по-важната Ви задача. Ако например хабите много време в комуникация с доставчици и дистрибутори, без това да е свързано със стратегическото развитие на бизнеса, ще Ви трябва някой, който да Ви замести. Но тъй като отношенията и с доставчиците, и с предприемачите са все пак важни, следва да е някой, който си разбира от работата.

 

източник: allbusiness.com