Как да съживите малкия бизнес, вървящ към провал

Важното в случая е какво да направите, за да възстановите стабилното ѝ състояние и да се върнете в играта.

 

Ето няколко съвета:

 

 

Във всяка сфера на бизнеса си. Търсете нови подходи, нови решения, нови характеристики на продуктите си. Това, което до момента не е дало резултат, трябва да се промени. А промяната да се тества за успеваемост. Без значение дали става дума да трансформирате продукта си или начина, по който го предлагате, щом до момента не сте реализирали печалби, не си струва да упорствате в една посока. Потърсете нова, свежа, каквато досега не сте влагали в употреба.

 

 

Начинът, по който рекламирате стоките си, е от съществено значение за това дали ще се купуват. Не всеки подход дава позитивни резултати. Ако този, който ползвате в момента, не се справя, редно е да го изоставите. Направете ново маркетингово проучване, преразгледайте аудиторията си, рекламните си канали, конкурентите си, стратегията, бюджета и статистическите данни от последните си рекламни усилия. Всичко това ще Ви помогне да създадете актуален маркетингов план, адаптиран към настоящата Ви ситуация.

 

 

Две глави мислят по-добре от една. Особено ако тази една глава се справя добре само с част от дейностите в бизнеса. Ако например сте много добър в производствената част, но административната Ви куца, ще е добре за бизнеса Ви да си намерите партньор, който се справя с администрирането. Така не само ще имате повече време да се съсредоточите върху силните си страни, но и фирмата Ви няма да страда от слабостите Ви.

 

 

Тъпченето на едно място е много вредно за бизнеса. Освен това, ако не поемате рискове, няма да развивате фирмата си. Разбира се, те трябва да са внимателно калкулирани, но не и непрекъснато повтарящи се. Няма да увеличите броя на клиентите си, ако не рискувате да стъпите на нови пазари. Или да предложите нови продукти.

 

източник: allbusiness.com