Нова бизнес възможност? Какво да направите вместо да скочите в нея прибързано

Нещата стоят така и в бизнеса. Ако дадена бизнес дейност Ви носи проблеми, ще се изкушите много по-лесно да я замените с нова бизнес възможност.

 

Да прибързате обаче ще Ви струва много - всяка възможност идва с определени рискове. Вижте какво можете да направите, за да си спестите именно това прибързване:

 

 

Спасете се от капана на това да избирате между възможността и това да не правите нищо. Двете не са съпоставими. Определете 2 алтернативи и ги сравнете с новата дейност, с която обмисляте дали да се заемете. Ако например новата Ви възможност е да изведете нов продукт на пазара в партньорство с друг бизнес, алтернативите биха били, да речем:

1) Подобряване на съществуващ вече продукт за реализиране на по-високи приходи от него.

2) Въвеждане на пазара на вариация на вече успешен продукт.

Имайки различни варианти налице, ще можете да прецените най-добрия сред тях и да изберете именно него. А това е свързано с известни проучвания, които ще Ви информират и с които ще вземете именно информирано, а не прибързано решение.

 

 

Не можете да се заловите за нея, мислейки, че никога няма да се повтори. Може в бъдеще да получите и по-добри предложения, да Ви дойдат по-добри идеи, да откриете по-надеждни бизнес партньори и т.н. Така ще спрете да гледате на избора си като на нещо фатално.

 

 

Дали ще поговорите с близък, с колеги, със служители - няма значение, важното е да потърсите второ мнение от човек или хора, на които се доверявате. Добра идея е да говорите с целия си екип - колкото повече хора изкажат мненията си, толкова по-вероятно е да погледнете от гледни точки, за които не сте се сетили до момента. Освен това, става ли дума за бизнес възможност, която ще промени работата на екипа Ви, добра идея е да се консултирате с него. Ако сте събрали около себе си активни и ангажирани хора, нямате причина да се притеснявате, че те биха бойкотирали реализацията на тази възможност заради страха от промяна.

 

източник: businessinsider.com