Предприемачеството е игра на калкулирания риск
10716
0
20 Юни. 2016
Предприемачество
37% от читателите смятат, че тази статия е полезна
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
46% от посетителите на сайта ни четат поне 3 статии дневно
29% от редовните ни читатели имат успешен бизнес
5
от 1 глас
от 1 глас
Оценка на потребителя
Дали предприемачеството си струва риска?
Много хора, изглежда, асоциират предприемаческата работа с риск. Вероятно сте слушали, слушате и ще слушате приятели и семейство да говорят за печалби и приходи, да споделят истории за хора, които са изгубили всичко заради провалено бизнес начинание. Със сигурност има много хора, които се отказват от създаването на фирма именно заради страха си от провал.
Опасностите при стартирането на бизнеса и неговото управление са доста. Но ако има действително толкова много риск, защо въобще има хора, които се заемат с това? И въобще струва ли си?
Най-добрият начин да подходите към този въпрос, е да сравните провалените фирми с успелите такива. Когато анализирате едно пропаднало начинание, ще откриете повтарящи се модели: лошо планиране, провал в анализирането на пазара, липса на структура, които се явяват основни причини за неуспеха.
Що се отнася до успелите бизнес начинания, те споделят ясни цели, наличие на нужните познания за бизнеса и конкурентите, както и силна бизнес етика.
И при двата сценария е налице риск. Независимо от това, между двата тип фирми има различия. Проваленият бизнес е поел по-голям риск, като е влязъл на пазара без да има подходяща стратегия. Успелият бизнес също е рискувал, но предприемачът зад него е поел калкулирани рискове или, иначе казано, разумни рискове.
Разбирането на калкулирания риск.
Когато започнете да изграждате бизнеса си, ще чуете приятели и семейство да споменават колко лесно е да се провалите, особено когато се заемате с такова начинание за първи път. Това е съвсем вярно, но можете да увеличите шансовете си за реализация, като минимизирате големите рискове и се концентрирате върху калкулираните такива.
Какво представлява този калкулиран риск? Ако имате голям проблем в бизнеса си, най-вероятно имате няколко възможности да подходите към решаването му. Всяка от тези възможности има своите предимства и недостатъци. Ваша задача като предприемач е да определите кои са оптимални за Вашия бизнес.
В крайна сметка всичко опира до величината: големите рискове са свързани с големи печалби, но цената, която ще платите при провал, е напълно съразмерна с тези печалби. Затова и ако не можете да си позволите да платите тази цена, трябва да поемате рискове, които са съразмерни с възможностите Ви. Понякога няма да можете да реализирате страхотни резултати и ще трябва да се задоволявате със средните. Съгласете се, обаче, че средните резултати в плюс са много по-желателни и много повече помагат на бизнеса да се развива, от всички резултати в минус.
източник: entrepreneur.com
Колко е полезна тази информация?
Оценете като използвате звездичките
Oценка:
Оценка
5
of 5
- 1 глас.
Статии
3 съвета за предприемачи на старта
от Biznesidei.bg
21 Декември 2021
Избрали сте си идея и сте готови да стартирате собствен бизнес.
И какво...
10 мисли за добротата, които предприемачите трябва да прочетат
от Biznesidei.bg
16 Декември 2021
Светът на бизнеса често е изобразяван като висококонкурнтна екосистема, в която...
5 урока, които предприемачите могат да научат от Уолт Дисни
от Biznesidei.bg
30 Ноември 2021
Много от нас са отраснали с филмите на Дисни, така че успехът им е неоспорим.
Ето...
15 мотивиращи фрази за предприемачи
от Biznesidei.bg
09 Ноември 2021
В настоящите трудни времена не е никак лека задача за предприемачите да поддържат...
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Изтеглете БЕЗПЛАТНО Специално Приложение
Успех в старта и управлението на бизнеса: практически съвети.
Абонирайте се за бюлетина на biznesidei.bg и бъдете в крак с тенденциите в бизнеса.
Сподели своя коментар0 Коментари