4 съвета за стартиране и развиване консултантски бизнес

Идеята е страхотна, особено ако, въпреки желанието си да се занимавате с предприемачество, нямате възможност да стартирате начинание с големи мащаби или просто не разполагате с голям стартов капитал.

 

Важното тук е да стартирате и управлявате своя бизнес по начин, който ще му осигури успех и развитие. За тази цел, запознайте се със следните няколко съвета за управлението на една консултантска кампания:

 

 

Изберете своята ниша и се придържайте към нея. Защото практически няма как да бъдете експерт във всяка област - самият термин експерт не го предполага. А и клиентите няма да Ви се доверяват, ако предлагате услуги в множество области - не такъв консултант им е необходим. Клиентите се нуждаят от помощ в определена област. Дайте им именно това.

 

 

Вие няма да бъдете просто консултант. Вие ще бъдете и генерален мениджър на своя бизнес проект - дръжте се на положението на своята роля. Клиентите искат да работят с хора, на които могат да се доверят. Покажете им, че именно Вие сте този човек, като се отнасяте сериозно и професионално към работата си.

 

 

Да, Вие сте експерт в определена област. Но сте и предприемач. Трябва да се научите как да управлявате компанията си, защото от това зависи успехът ѝ. Снабдете се с практическа бизнес литература, четете сайтове, блогове, следете социалните мрежи на водачите в бизнеса, посетете курсове и семинари, запознайте се с най-добрите маркетингови практики, за да ги приложите и в своя бизнес. И не забравяйте - предприемачът е човек, който трябва непрекъснато да учи и да усвоява нови методи за работа, за да бъде в крак с промените в бизнеса.

 

 

Няма как да развивате бизнеса си, ако не давате на клиентите си онова, което те искат от Вас. Проучете пазара внимателно, общувайте максимално широко с потребителите, за да ги опознаете. Старайте се да събирате максимално много информация за тях, за да развивате маркетинговите си усилия в правилната посока.

 

източник: smallbusinessbc.ca