Бизнес партньорстовото: 4-те неща, за които трябва да сте предупредени

Разбира се, не може да се твърди, че да имате партньор в бизнеса прави нещата много по-лесни, отколкото ако сте самостоятелни. Ползите от партньорството се разкриват само при избора на действително подходящ съмишленик. Защото е важно да съвпадат ценностите Ви, плановете Ви за развитие на бизнеса, да сте склонни на компромиси за добруването на фирмата Ви, защото компромисите при наличие на двама души са винаги наложителни, трябва да комуникирате добре, да не се оставяте дребни препирни да пречат на фирмата и какво ли още не.

Затова, преди да решите да встъпите в партньорство, имайте предвид следното:

1) Намирането на подходящия партньор никак не е лесно. Характерът, доверието и съвместимостта са жизнено важни, когато става дума за избор на бизнес партньор. За тази цел ще трябва да отделите доста време, ако искате в последствие начинанието Ви да бъде успешно. Силата на взаимоотношенията между партньорите в крайна сметка предразполага самата организация към успех.

2) Стартирането е най-трудната част. Началото на едно партньорство е обикновено най-сложната част от него. Това е времето, през което се опознавате, съвместявате управленските си стилове, начина си на работа и се адаптирате към екипната дейност. За да имате успех, трябва да се научите на компромиси и на нагаждане един към друг, за да оформите цялостното управление на фирмата, което трябва да е консистентно.

3) Комуникацията е ключ към просперитет. Непременно страните в едно бизнес партньорство трябва да имат откровена и открита комуникация. Когато се появят проблеми, партньорите трябва да ги решават заедно. В някакъв момент всеки от двамата ще допусне някакви грешки и не следва да се притеснявате да ги споделите. За да успеете, всеки трябва да подкрепя другия и да работи за елиминиране на негативите, включително и конфликтините ситуации, дори когато някой допусне грешка.

4) Ролята на всеки от партньорите трябва да бъде ясна. Необходимо е точно да се определи кой какви отговорности ще има във фирмата и какви задачи ще изпълнява, за да може времето да се разпредели така, че да се използва ефективно. А и това ще попречи на партньорите да се конфронтират, когато навлязат в териториите си. Още повече, че ще им спести и пари.