3 начина да направите бизнеса си по-ефективен

И все пак ефектвността на бизнеса може да бъде повишена и в тези условия. Но как? Ето и три начина за това:

1. Изясняване на целта. Когато служителите са информирани за дългосрочните цели на фирмата, те могат да вземат по-добри решения, а и са по-стимулирани да показват добри реузлтати. Липсата на яснота може да доведе до демотивация.

2. Изясняване на плана. Ако екипът няма яснота по отношение на плановете, рискувате да настане голямо объркване и дезионформация. Когато се започне даден проект, трябва да се изяснят стъпките за постигане на финалната му цел и да се планира изпълненеито им. Разбира се, те могат да се променят в хода на работа, но познаването на последователността на дейностите създава комфорт у онези, които трябва да ги изпълняват. Когато всеки знае какво кога да прави, по-лесно се адаптира към промените.

3. Изясняване на отговорността. При големиете проекти, е естествено някой да мисли, че дуг върши конкретна работа, а всъщност никой да не я върши и тя да остане несвършена. Или двама души да свършат едно и също нещо. Важно е задачите да се разпределят внимателно и всеки да знае какво конкретно трябва да направи, за да се реалзиира проекта и постигне неговата цел.