Или Вие управлявате организацията, или тя управлява Вас

Вместо това е важно да работите по приоритетите си и да следвате предначертаните планове. Ако оставите течението да Ви "отнесе", никога няма да се справите с потока от задачи и да се концентрирате върху управлението на фирмата.

 

Допуснете ли го, фирмата ще управлява Вас.

 

Така че как да избегнете тази грешка?

 

 

Задачата Ви като предприемач е да определяте генералните цели, да планирате постигането им, да изготвяте стратегии, според които организацията Ви ще се труди за реализиране на целите. За да имате времето да изпълнявате своите функции, трябва да делегирате оперативните задачи, иначе казано всички повтарящи се и краткосрочни дейности да възлагате на хората си.

 

 

Понякога фирмата Ви ще се оказва в сложна бизнес ситуация. Независимо дали причините за нея са вътрешни или външни, най-вероятно ще се изкушите да се съсредоточите върху минимизиране на вредите и да забравите за другите си задачи. Важно е обаче да не пропускате да отделяте време и за своята работа по управление на фирмата. Няколко часа сутрин или в края на работния ден са добра идея, защото няма да прекъсват другите Ви занимания. Разбира се, важното е да определите онзи момент, който е най-подходящ за Вас самите, но непременно планирайте такъв за всеки ден от работната си седмица.

 

Нищо от това не е лесна задача, но резултатите си струват. Колкото повече се разраства Вашата фирма, толкова повече работа ще изисква, за да остане добре организирана, процесите в нея да текат гладко и поставените цели да се реализират. Затова е важно да управлявате от самото начало - така при увеличаване на обема просто ще се адаптирате към него.

източник: entrepreneur.com