Никой бизнес не е оцелял след допускането на тези 5 грешки

За да се предпазите от тяхното допускане или да спрете да ги допускате, ако вече го правите, научете кои са те:

 

 

Това е буквално пропиляване на потенциални нови бизнес идеи и възможности за развитие на продуктите Ви. Освен това игнорираните клиенти няма да се върнат повече при Вас. Вместо да си затваряте очите пред това, което не Ви харесва, вслушайте се във впечатленията и градивната критика. Вложете ги в развитието и подобряването на продуктите си, на услугите си, на производствения процес, маркетинга и предлагането.

 

 

Печалбата на всяка цена може да Ви доведе до провал, особено ако смятате, че тя се постига за сметка на ниски разходи и без значение от клиентското удовлетворение. При подобно отношение можете да генерирате високи моментни приходи, но не и да се задържите на пазара за продължителен период от време. Балансирайте нещата, като се стремите да предлагате на потребителите си продукти с полза, аналогична на парите, които те плащат за нея.

 

 

Това е загуба на време и ресурси. По-полезно за Вас е да стартирате внимателно, да се развивате постепенно и да калкулирате всеки риск. Наберете престиж не на старта, а с предлагането на качествени продукти и услуги. Концентрирайте усилията си в това, което клиентът получава срещу парите си, а не в това, което той или някой друг вижда в бизнеса Ви.

 

 

Да стартирате бизнес с идеята, че вече знаете всичко за бизнеса, е ключ към провала. Условията на пазара се изменят турболентно, а с тях и методите и техниките за управление на бизнеса, за предлагане, за рекламиране и т.н. Ако искате да излезете пред конкурентите си и да изведете фирмата си към стабилни позиции, трябва да прегърнете идеята, че ученето е за цял живот.

 

 

В началния стадий, когато работата е малко и можете да се справите сами, е нецелесъобразно да наемате хора. Но колкото повече разраствате дейността, толкова нуждата Ви от екип ще се увеличава. Не я пренебрегвайте, защото Вашето време за работа е ограничено и не можете да се справите и с оперативните, и със стратегическите задачи качествено, ако се нагърбите с всички тях. Преценете внимателно момента и, когато вече не можете да се справяте самостоятелно, потърсете подходящо попълнение и продължавайте да попълвате екипа си, щом се открие нужда.

 

източник: entrepreneur.com