Защо изпълнението е по-важно от стратегията

Ако считате, че стратегията е по-важна от изпълнението обаче, ето няколко причини да преосмислите мнението си:

 

 

Първо защото няма как да предскажете какво ще се случи при изпълнението. Можете да го предвидите в определени рамки, но освен ако не сте изключително надарени ясновидци, няма как да планирате всичко. Ето защо е добре да знаете в каква посока ще се движите, за да изпълните дадените задачи/ цели/ проекти. Но не и да се вживявате в стратегирането толкова, че в последствие да си мислите, че нищо не може да се обърка.

 

 

Лидерите са хора, които имат идеи и ги изпълняват в съвместна синергична работа с екипа си. Затова и няма как да губят излишно време в предварителна подготовка. Колкото и изпипана да е една стратегия за действия в бизнеса (а и навсякъде другаде), тя губи смисъл, ако не е последвана от своевременни действия. За да са своевременни тези действия обаче, планирането им не трябва да продължава безкрайно.

 

 

Защо? Защото от една страна не Ви отнемат прекалено много време да ги изготвите, с което не Ви остава време да действате. От друга страна, колкото по-малко развита е една стратегия, на толкова по-малко променливи разчита, за да се изпълни. Колкото повече "Ако се случи А, ще направим Б" навържете едно за друго в плана си, толкова по-лесно ще адаптирате плана към промените в условията, докато го изпълнявате. Вглъбите ли се в стратегията, ще останете с впечатлението, че тя е съвършена, и няма да реагирате адекватно на реалните условия, в които работите.

 

източник: entrepreneur.com